近日，可賽公司開展了“李黨屯安全工作法”專題宣講，通過此次學習，讓我深深地感受到，在生產過程中要始終把安全放在首位，還要將李黨屯“能間接不直接，能量小不量大，能靜態(tài)不動態(tài)，要處理先鈍化”的工作方法運用到實踐中去。
作為一名基層生產人員，我深深的認識到安全生產是涉及職工生命安全的大事，也關系到公司的穩(wěn)定與發(fā)展。生產中我們接觸到的大多是易燃易爆、有毒有害、強腐蝕性的物質，一旦操作失誤或把控不到位就會造成不可估量的損失。李黨屯“三能一要”的工作要領告訴我們，除了嚴格執(zhí)行操作法外，還要懂工藝流程，懂設備性能，懂安全知識，作業(yè)前還要學會預先性危險分析，學會如何才能更好地把控風險，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，只有這樣，才能提高自己的安全意識，提高自己的操作水平，才能保證安全生產。

在生產中，我們會遇到各種各樣的特種作業(yè)，李黨屯的安全工作法對我們也有很大的啟發(fā)，比如最常見的動火作業(yè)，為了將作業(yè)風險降至最低，我們在作業(yè)時，能與生產系統(tǒng)斷開作業(yè)的就一定要與生產系統(tǒng)斷開，不能盲目的直接作業(yè)；能清洗、置換的就一定要清洗、置換至可燃氣體含量在合格范圍內方可動火，同時還要有消防措施，及時清除周邊易燃物，并按時作動火分析，只有這樣才能杜絕事故的發(fā)生。 

安全工作任重道遠，安全意識淡薄、安全職責模糊、安全制度未落實、危險源辨識不準確、隱患排查不徹底、隱患治理不及時，一個小小的疏忽大意都會導致不可挽回的后果，通過對“李黨屯安全工作法”的學習和領悟，讓我明白安全工作只有起點，沒有終點，只有牢固樹立“安全第一”的思想，以人為本，制度化和人性化管理相結合，安全才能真正得到保證。

氯車間：何國亮
2023年2月10日